一是打通农资供应“最后一公里”。推动农资企业下沉销售渠道，加强与基层社、农村综合服务社网点合作，保证终端销售网点货源充足，确保春耕旺季不脱销、不断档、不误农时。目前各乡镇零售网点、基地库存储备量约6000吨，县级库存约1500吨。二是加强农资质量管理。加大宣传督查力度，坚决防范假冒伪劣农资商品经由供销合作社经营渠道流入市场，积极做好农资市场调查调度，及时掌握我县春耕农资供应进展情况，提高风险防控能力。三是优化农资服务内容和方式。指导系统农资企业积极为全县合作社、农业种植大户开展农资配送，联合合作社、村集体开展测土配方、统防统治、代耕代种等农业社会化一条龙服务。（县供销联社）