一是抓内部管理“薄弱点”。完善单位内部管理制度，对重点岗位人员连续任职年限超过5年的进行轮岗；坚持日常稽核与重点稽核相结合，建立日常稽核检查台账，实现内部监督常态化。二是抓经办业务“关节点”。严格业务规程和工作程序，建立城镇职工、城乡居民养老保险及工伤保险系统人工比对台账，累计追回死亡冒领、重复领取资金61.8万元。三是抓问题易发“风险点”。推行业务财务一体化管理，建立岗位分工责任制，严格核对银行账户、编制存款余额调节表，做到账账、账表、账单相符。（县社会保险事务中心）